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紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司

濱海供水:深耕數(shù)字應(yīng)用賦能 六年繪就智慧藍(lán)圖

時(shí)間: 2023-04-27 11:49:30

2023年,濱海供水公司是智慧水務(wù)第二個(gè)“三年規(guī)劃”(2021—2023)收官之年。公司將“建立數(shù)字化智慧水務(wù)”的目標(biāo),堅(jiān)持以數(shù)字化改革為牽引,圍繞節(jié)本增效、精細(xì)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給、信息安全等方面,全面加快智慧水務(wù)建設(shè)應(yīng)用。濱海供水公司自2017年開展智慧水務(wù)建設(shè)應(yīng)用工作,通過兩個(gè)“三年計(jì)劃”建設(shè),不斷升級“智能監(jiān)管”“智慧控漏”“智慧調(diào)度”等智慧手段,為企業(yè)治理裝上“最強(qiáng)大腦”,完成18個(gè)系統(tǒng)建設(shè),16個(gè)系統(tǒng)整合,10個(gè)系統(tǒng)升級,現(xiàn)有智慧水務(wù)信息系統(tǒng)17個(gè),六年間共計(jì)投入信息化軟件研發(fā)經(jīng)費(fèi)近800萬元,在創(chuàng)效益、求發(fā)展、提管理上多點(diǎn)開花。一是成本更加可控。通過生產(chǎn)自控系統(tǒng)的優(yōu)化、分區(qū)計(jì)量系統(tǒng)的建設(shè)公司核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生產(chǎn)成本、漏損率逐年下降,處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。二是管理更加高效。通過線上流程管理工作的不斷深入,提高工作規(guī)范化水平,公司對原240項(xiàng)流程進(jìn)行全面梳理,匯編流程197項(xiàng),實(shí)現(xiàn)流程上線率67%。三是運(yùn)行更加安全。通過建立集中可視化監(jiān)測系統(tǒng),補(bǔ)齊設(shè)備管控盲區(qū),累計(jì)實(shí)現(xiàn)53次設(shè)備異常提前感知等。同時(shí),在應(yīng)用的過程中,逐漸形成了一套“建好標(biāo)準(zhǔn)”、“用好方法”、“做好展示”的管理模式,應(yīng)用水平不斷提高。據(jù)了解,智慧水務(wù)運(yùn)行以來,已經(jīng)成功監(jiān)測水量、水壓、水質(zhì)預(yù)警?余次,及時(shí)解決各類異常問題?件,持續(xù)高效保障水務(wù)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。下階段,公司將促進(jìn)需求對接,取長補(bǔ)短,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。圍繞“3+8”工作目標(biāo),緊抓關(guān)鍵,推進(jìn)“水務(wù)智治”。通過對水務(wù)大數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),逐步完善水務(wù)大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,將多層級管理結(jié)構(gòu)簡化為扁平管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新更多智慧水務(wù)整合應(yīng)用。

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